Post by nasimahmed1600 on Dec 13, 2023 11:09:12 GMT 1
节省成本：敏捷方法可以最大程度地减少项目失败的可能性，因为错误是在整个过程中检测到的，而不是在产品完成并且所有东西都已经投入其中时才检测到的。
提高产品和服务的质量：通过持续改进寻求卓越是这些方法的目标之一。
获得更多相关指标：由于敏捷项目划分为小阶段和团队，因此在敏捷项目中获得的指标往往比采用传统方法的项目更现实。
客户更满意：客户更多地参与流程，并感 WhatsApp 号码数据 到更被理解和承诺。
组织的改进：敏捷方法论的角色划分和工作分配使公司更有秩序。
增强动力：通过自我管理，专业人士会感到更有动力，并且能够更具创造力和创新性。
最流行的敏捷方法是什么？
SCRUM
它包括将任何产品或服务开发周期分为三个小项目或阶段：分析、开发和测试。
这种方法非常适合需要灵活、快速解决的复杂项目。
它旨在通过定期会议减少长期项目中的典型错误，以确保符合目标。这些应该有不同的类型：回顾、计划、每日和回顾。
设计冲刺
也称为谷歌方法论，它由一个持续五天的过程组成，在这个过程中，企业必须解决与原型、设计和客户测试相关的所有方面。这个想法是将几个月的工作减少到几天，这样，就不用等到推出产品或服务才知道它是否是一个好主意，而是通过原型提前知道，从而避免可能的错误。
极限编程XP
许多初创公司和企业在整合过程中都使用它。该方法的目标是通过促进沟通、团队合作和消除停机来改善客户和团队之间的关系。
看板
它主要由项目经理使用。它基于创建由三列组成的图表，反映待处理、进行中和已完成的流程。该表必须对整个团队可见，以避免重复任务或遗忘。通过这种方式，生产力得到提高，工作流程变得更加高效。
敏捷启动
如果您需要澄清目标客户、销售方法或价值主张等要素，此方法将对您有用。它包括在工作团队和合作伙伴之间组织简短的会议，每人的干预时间不能超过五分钟。